Month: March 2020

Nike Top 6: Grandes diseños de Tinker Hatfield

Nike Top 6: Grandes diseños de Tinker HatfieldNike Top 6: Grandes diseños de Tinker Hatfield

En junio de 1981, Nike contrató a un joven arquitecto de la Universidad de Oregón. Se llamaba Tinker Hatfield, y si no fuera por su decisión de cambiar al equipo de diseño de calzado de la marca, probablemente nunca hubiéramos sabido de él.

La verdad es que hoy Tinker Hatfield es considerado el héroe del diseño de calzado deportivo. Y no solo porque fue el creador de docenas de modelos revolucionarios, verdaderos clásicos hasta la fecha, sino también porque Hatfield cambió por completo el proceso de diseño de zapatos.

Como arquitecto, la inspiración para sus diseños a menudo provino de edificios o estructuras famosas. Pero también se inspiró en automóviles, aviones o incluso fenómenos físicos. Muchas veces dedicado al proceso de producción de modelos especiales para las estrellas deportivas más importantes, los famosos zapatos de marca, su trabajo conjunto convirtió a los primeros y más entusiastas fanáticos de su trabajo en los propios atletas.

Nike Top 6: Grandes diseños de Tinker Hatfield

De sus primeros trabajos, trabajos de mediados de los 80, pasando por los modelos extraños y exagerados de los 90 y llegando a ciertos proyectos especiales hoy, aquí tenemos una opción, libre y personal, como cualquiera de estas listas, de diez de sus mejores proyectos

6. Nike Air Huarache (1991)

Huarache inventó un estilo diferente a cualquier otra cosa vista antes en las zapatillas de deporte.

5. Nike Air Trainer Max (1991)

Usando la línea Air Trainer, Nike creó zapatos que pueden usarse para entrenar atletas de una amplia gama de disciplinas. Incluso si el propio John McEnroe vendría a jugar torneos de tenis con este tipo de calzado. Air Trainer Max fue el último modelo dedicado a Bo Jackson (el que tenía el famoso eslogan “Bo sabe”) y, por supuesto, el más exitoso en la alineación.

4. Air Jordan XV (2000)

Con la 15ª edición de las famosas zapatillas Jordan Brand, Tinker Hatfield ha completado su trabajo como jefe del equipo de diseño de calzado. Air Jordan XV se inspiró en un caza de la Segunda Guerra Mundial, un avión X-15 creado por la NASA, e incluye varios detalles en honor a los diseñadores italianos favoritos de Jordan, como la línea roja del talón y la parte superior. entrelazados

3. Nike Air Safari (1987)

Zapatos bien pensados. para correr, pero con una impresión inusual de animales. Se convirtió en algo completamente diferente, un claro precursor de los estilos actuales de la línea Nike Sportswear.

Nike Top 6: Grandes diseños de Tinker Hatfield

2. Air Jordan XI (1995)

Un hermoso ejemplo del estilo que Tinker Hatfield impuso a las zapatillas de baloncesto de los 90, Jordan XI logró superar la inercia mostrada en los dos modelos anteriores de Jordan, gracias a otro diseño verdaderamente innovador. Se hicieron famosos cuando aparecieron en la película Space Jam y se inspiraron en … una cortadora de césped.

1. Nike Air Mag (desarrollado en 1989, la versión “preliminar” de 2011, se espera la versión final en 2015)

Ya hemos hablado mucho sobre los zapatos Marty McFly de Regreso al futuro 2. Mientras no se ajusten solos, no vale la pena.

La historia de Signia (parte 2)

La historia de Signia (parte 2)La historia de Signia (parte 2)

Al final de la primera parte de la historia de Signia, dijimos que la marca se había lanzado en abril de 1999, pero no fue hasta el año siguiente que comenzó a ganar notoriedad. Para que una marca diseñada para competir contra sus rivales internacionales de clase mundial no fallara en el primer intento, era esencial lograr una posición de peso en el segmento de fútbol. Por esta misma razón, el apoyo de TyC fue clave para el éxito de este proyecto junto con Gatic.

Tanto Le Coq Sportif, Umbro, New Balance y Envión, por nombrar solo algunos, fueron marcas administradas por Gatic. La estrategia del grupo fue, ante el nuevo y difícil escenario en el mercado local y las dificultades que Adidas también sufrió a nivel mundial, tratar de diversificar su oferta tanto como sea posible para no depender tanto de su marca principal (que También se volvió más competitivo, como mencionamos en la nota anterior).

Fue entonces en este contexto que Signia hizo su fuerte entrada en el mercado argentino con la firma de un contrato de patrocinio válido por tres años con San Lorenzo. Todo estaba listo para ser presentado formalmente en febrero de 2000, pero una serie de retrasos en las negociaciones hicieron que el estreno se pospusiera hasta junio de ese año. ¡En ese contrato ya estaba estipulado que el Ciclón no tendría menos de cinco! Diferentes modelos de chaqueta. La intención era, sin duda, copiar la tendencia de los equipos europeos que suelen tener camisetas especiales para torneos continentales, aunque por supuesto eso en el mercado local fue una novedad.

Lo cierto es que los primeros modelos Signia para San Lorenzo inauguraron una tendencia muy curiosa: los diseños “literales”. El director creativo de Signia y responsable de los diseños fue Marcelo Rojo, más conocido como Prince. Su razonamiento era muy simple: si San Lorenzo es apodado “el Santo“, entonces se podría agregar un aura de santidad al escudo recuperado con las iniciales del club. Y si otro de los apodos del club es “El Cuervo”, entonces ¿qué mejor que una camisa negra con detalles amarillos en una de las mangas?

A pesar de las críticas, Prince salió a defender públicamente su creación. “Diseñamos el negro para la historia de San Lorenzo. ¿O el Cuervo no identifica a San Lorenzo? Si le mostrara a mi abuelo la camisa, me la arrojaría a la cara; Apuntamos a los muchachos.

La historia de Signia (parte 2)

El diseñador también trató de imaginar el futuro del modelo: “Terminará entrando en la historia. Pero no me gustaría que se convirtiera en un objeto de colección, sino que siga utilizándose. Sé que la mayoría del equipo está loco y es por eso que votaron para usarlo contra River. Tenía mangas cortas, pero no les importaba.

Sin embargo, eso no fue todo lo que Prince había preparado para el Ciclón: poco después de que Signia presentara un nuevo diseño, no menos atrevido y controvertido que el anterior: una camiseta plateada surcada verticalmente por dos rayas ligeramente deformadas, una roja y otra azul La excusa fue la disputa de la Copa Mercosur, pero eso fue lo de menos. De nuevo, la chaqueta tenía defensores y no pocos detractores. Y al igual que el modelo “cuervo”, la camisa sigue siendo muy buscada en la web hoy.

De inmediato, Prince tuvo una nueva oportunidad para demostrar su compromiso con el literalismo. Signia también firmó con Los Andes, un equipo que, justo ese año, tuvo la oportunidad inesperada de pasar una temporada en Primera. Y de nuevo, si Los Andes era conocido como “los Mil Rayos”, bueno, ¿por qué no hacerle una camisa que tuviera exactamente esas rayas? Y así fue que Signia lanzó la famosa chaqueta con las maravillosas mil rayas, agrupadas en cien series de diez rayas muy finas y con algunas marcas gráficas que incluso permitieron contarlas. El modelo titular vestía los colores blanco y rojo habituales, pero la alternativa mostró una combinación que sorprendió a muchos e indignó a muchos otros: naranja y azul, algo sin precedentes en la historia del club.

Y si todo esto no fuera suficiente, aún quedaba el detalle del cuello de la chaqueta. Se podría decir que estaba tratando de imitar las viejas camisetas de fútbol de principios del siglo XX, pero, seguramente por la forma en que se hizo, cuando los jugadores entraron en acción parecía más un babero.

Más allá de diseños salvajes y varias controversias, la verdad es que los medios fuertes y controvertidos planteados por los diseños novedosos de Prince tuvieron el efecto deseado: todos hablaron de Signia. Así, en poco tiempo, la marca logró una posición más que respetable en el mercado local, también ayudada por el notable campeonato obtenido por San Lorenzo del ingeniero Pellegrini con su famoso récord de victorias consecutivas.

Sin embargo, nada de eso fue suficiente para revertir el declive de la compañía. La economía argentina ya estaba en una fuerte recesión, y la situación de Gatic se deterioraba cada vez más. Abrumado por los contratiempos y tal vez buscando una renovación de sus cuadros gerenciales, Eduardo Bakchellian dejó la gerencia de la empresa en manos de su hijo Fabián a mediados de 2000, pero la suerte parecía estar abandonada. A pesar de que Gatic intentó reducir y agilizar sus procesos cerrando plantas y mejorando su logística, a fines de 2001 la situación se volvió desesperada y la convocatoria de acreedores era inevitable.

De todos modos, a nadie parecía importarle demasiado, ya que para entonces todas las cadenas de pago de la economía local estaban cortadas y todo el sistema estaba colapsando. El debilitado gobierno de la Alianza intentó evitar la previsible corrida bancaria y cambiaria con el famoso “corralito”, pero solo logró acelerar su caída. Ya en 2002, después de los cinco presidentes, por defecto y pesificación asimétrica, Gatic y Signia intentarían el milagro de la resurrección en medio de una imagen sombría. Curiosamente, la compañía y su marca tendrían una suerte muy diferente.

Continuará…

La historia de Signia (parte 4 y final)

La historia de Signia (parte 4 y final)La historia de Signia (parte 4 y final)

Dijimos en el episodio anterior en la historia de Signia que después de la bancarrota y el desmembramiento de Gatic SA, el licenciatario histórico de Adidas en el país y el creador de la marca Signia, que finalmente permaneció con sus tres Las principales fábricas eran un empresario argentino, Guillermo Gotelli, ex ejecutivo del mayor competidor histórico de Gatic: la fábrica de alpargatas argentinas.

Un negocio fabuloso para los nuevos propietarios, sin duda.

Indular Manufacturas S.A., la compañía que permaneció con las principales fábricas de Gatic en diciembre de 2004, solo retuvo los derechos de la marca Signia. Las otras marcas de Gatic Creek fueron adquiridas por otras compañías o simplemente dejaron de producirse en el país. A partir de este momento, Signia entra en una especie de letargo. La prioridad de Indular era restablecer los canales de producción y comercialización, principalmente el calzado (que en última instancia es la mayor fuente de ingresos para las marcas deportivas). Se podría decir que estos objetivos principales se lograron, pero la presión inicial dada a Signia por sus nuevos propietarios fue decididamente modesta. Las enormes fábricas apenas funcionaban a medias. Aunque se mantuvo el acuerdo con Marcelo Tinelli y su club de voleibol en Bolívar, todos los contratos con los equipos de fútbol se perdieron durante el proceso de quiebra y, en los primeros dos años, Indular no lo hizo. no ha mostrado interés en salir a competir en el mercado nuevamente. .

Peut-être, en perspective, qu’une stratégie aussi prudente avait sa raison d’être. Après tout, le peuple indulaire n’était pas naïf: il savait que, dans un pays aussi instable que l’Argentine, il ne fallait jamais tenir pour acquis que quelque chose qui avait été réalisé si facilement pouvait être préservé. En leur faveur, on pourrait dire que bon nombre des blessures de la dernière grande crise étaient en train de guérir, et le marché local n’était pas non plus prêt à jeter du beurre au plafond. Aucun homme d’affaires national n’était très disposé à investir massivement dans le secteur de la chaussure et de l’habillement.

La historia de Signia

Malgré cela, déjà au second semestre 2006, Signia est revenu donner le présent dans le football argentin et a signé des accords avec deux clubs, pas les plus importants mais avec une présence en premier: Argentinos Juniors et Gimnasia y Esgrima, de Jujuy. L’année suivante, Signia s’est également arrangée avec Belgrano, de Cordoue et avec Lanús. Ce dernier club a donné la plus grande satisfaction à la marque, puisque Signia est revenu sur la scène internationale avec le différend de la Copa Sudamericana 2007

Mais bien sûr, les affaires sont les affaires, et certaines offres sont impossibles à rejeter. Dans le cadre d’une nouvelle vague d’investissements brésiliens sur le marché argentin, le 4 juillet 2007, la société Indular a été rachetée par Vulcabras S.A., membre du gigantesque groupe industriel Grendene. En d’autres termes, Signia était passée entre les mains du Brésil pour la première fois. Vulcabras a déboursé pas moins de 27 millions de dollars uniquement pour l’usine Coronel Suárez. Rappelons que Gotelli et ses partenaires n’avaient payé que 12 millions de pesos pour trois usines. Même en actualisant ce qu’ils auront sûrement investi dans le démarrage et la modernisation de ces usines, la différence monétaire qu’ils ont prise en seulement deux ans et demi est impressionnante.

Inicialmente, los propietarios brasileños de Signia lo mantuvieron e incluso lo promovieron, pero pronto se hizo evidente que tenían otros planes. Vulcabras, además de tener la licencia de calzado Reebok para el gran mercado brasileño, también era propietaria de Olympikus, una marca conocida en su país pero dedicada principalmente al voleibol. Poco después del desembarco de Vulcabras en Argentina, su empresa matriz decidió transformar Olympikus en una marca internacional líder, y para eso, se preparó para ingresar al mercado del fútbol, primero en Brasil e inmediatamente después. en Argentina. Para empezar, no salían con niñas pequeñas: a finales de 2008, arrebataron el contrato de Nike para vestir a Flamengo, nada menos.

Así termina esta larga y detallada historia de la marca Signia, una historia que ha servido como una excusa ideal para tratar de comprender mejor el complicado funcionamiento de la industria y el mercado deportivo argentino en los últimos 15 años. Después de tantos lanzamientos y relanzamientos, después de controversias, proyectos fallidos y cambios de manos, pudimos ver en Signia el símbolo perfecto del destino de las marcas nacionales. En los próximos años, podremos ver si Signia logra ocupar un lugar de cierta importancia a nivel local y regional o si se limita a su posición actual, cómoda y estable, aunque más bien marginal.